おはようございます。

朝方は風も強く雨も降っていたのですが、
すっかり止んで今日は夏日となりそうです。

『 早く行きたければ、一人で行け。
　遠くまで行きたければ、みんなで行け 』

アフリカの諺に由来する言葉で、自分が大切にしている言葉でもあります。

起業当時は、がむしゃらで仲間を信じられないことがありました。
人手不足となれば誰でも良いから採用し、育成の方針も定まっていないまま、出来ていないことを個人のせいにする。

リスクを背負って開業している分、細かいことにも神経を尖らせていました。

大企業ではなく、小さな会社です。スター選手が突然現れることはありません。
理想の人材を追い求めても、現実はそう簡単ではない。

そのことに気づいたのは、
オープンから働いてくれたスタッフが退職した1年半頃でした。

採用にはコストがかかる。理想の人材も現れない。
では、どうすれば良いのか。

そうか。
"育てればいい"のだと気づきました。

・言葉遣い

・態度

・接客

・サービス

・チームへの向き合い方

・ブランディング

・理念

・ビジョン

・バリュー

これらを統一し、感情ではなく、そこから外れる行動を指摘し、改善を促す。
そして、リーダーとしてビジョンを語る。

当たり前のことですが、これが出来ていませんでした。

それから少しずつですが、同じ方向を向く人材が集まるようになってきました。

では、その「同じ方向を向くチーム」をつくる上で、

リーダーは何をすべきなのか？

自分の愛読書に、ジム・コリンズのビジョナリー・カンパニーがあります。

そこには、こう書かれています。

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リーダーらしい性格というものはない。
人格とリーダーシップを混同してはならない。

人を動かし偉業を成し遂げるのに、カリスマ性は必要ない。

真のリーダーシップとは、

従わない自由があるにもかかわらず、人がついてくること。

地位や肩書き、権力によって人を動かすのは、
リーダーシップとは言えない。

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リーダーシップとは、
「やらなければならないことを、やりたいと思わせる力」。

そしてそれは、、、

「言葉だけではなく、日々の言動によって示し続けなければならない。」

開業当時から変えていないことがあります。

365日、24時間、仕事と向き合う。

そして誰よりも勤勉に働くこと。

ただそれは、自分一人で走り続けるためではありません。

みんなで同じ方向を向き、遠くまで進むために必要な覚悟だと思っています。

『 早く行きたければ、一人で行け。
　遠くまで行きたければ、みんなで行け 』

私は、みんなとゴールに向かいたいと、切に想っています。

それでは、素敵な1日をお過ごしください。